¿Qué aspectos evaluamos en HRTools?
El perfil ideal para ocupar un puesto clave

A través del diagnóstico de talento, encuentra, dentro de tu plantilla actual o mediante una terna de candidatos externos, a la persona que se desempeñará de la forma más exitosa en un puesto específico..

Modificar el comportamiento a través de creencias

Un proceso personal de cambios estructurados en los comportamientos es la solución para desarrollo de talento mediante la cual se cumple un objetivo de mejora perdurable que no se ha podido alcanzar hasta el momento.

Encuentra futuros relevos para puestos críticos

Creamos los planes de sucesión en los que identifiques el talento interno que cuenta con las características específicas para la continuar la labor de puestos clave en el corto, mediano o largo plazo.

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Predicción del desempeño del talento para el éxito de la organización

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Diagnóstico

Soluciones enfocadas a evaluar talento y predecir el desempeño laboral en las organizaciones.

Desarrollo

Soluciones orientadas al desarrollo de talento para modificar comportamientos que impiden lograr los resultados estratégicos de la organización.

Capacitación

Soluciones dirigidas a los expertos en Capital Humano de las organizaciones en temas relacionados con diagnóstico de talento.
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Nuestro proceso de trabajo se adapta a las necesidades especiales de cada cliente

  • Iniciamos

Con conversaciones profundas y empáticas para comprender ampliamente la situación, el contexto, el estilo de liderazgo y los retos organizacionales.

  • Presentamos

Una propuesta que cubra sus expectativas mediante un proceso que explica paso a paso la intervención.

  • Concluimos

El proyecto al presentar resultados tangibles de datos duros de diagnóstico de talento.

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Respaldo de socios estratégicos

La predicción de los comportamientos a través de la personalidad.
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Las evaluaciones de la personalidad y de las áreas cognitivas.
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La retroalimentación del líder en 360°
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La atracción de talento adecuado a la transformación digital.
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La versatilidad del liderazgo en 360°
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La evaluación del emprendimiento.
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La formación de equipos de alto desempeño.
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La selección ejecutiva con base en la cultura organizacional.
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El diagnóstico de la cultura y el cambio organizacional.
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La evaluación de la efectividad de los equipos.
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